Hogyan győződjünk meg arról, hogy a válság nem érintett meg, hogyan számítsuk ki helyesen a költségvetésünket, és min spórolhatunk, mondja Anton Varzin, a szentpétervári ART Studio design & construction stúdió művészeti igazgatója.
A szakmai preferenciákról. Főként az új alapítvánnyal dolgozunk. Ezek az elit lakóparkok Szentpéterváron és annak külvárosaiban. Nehéz megmondani, hogy inkább állami vagy magánterületeken dolgozunk-e. Nagy tapasztalattal rendelkezünk lakások és házak, valamint bármilyen közintézmény, például lakóparkok, bár- és étteremláncok, irodahelyiségek és szépségstúdiók esetében. Vannak szállodák, gyógyfürdők és üzletek is.
Kedvenc stílusainkról. Mi, mint egy csapat, szeretjük, imádjuk és létrehozzuk a modern belső tereket! A hozzánk forduló ügyfelek általában ismernek minket és a munkánkat, így alapvetően.. ez a kortárs stílus, ahogy mi meghatározzuk. Természetesen a klasszikusokat is előadjuk.
A válságról. Az igazat megvallva, a válság nem nagyon érintett minket. Ügyfeleink többsége jóval az átlagjövedelem felett van. Válság van odakint, és mi még mindig alkotunk, tervezünk, építkezünk. Egyébként az egyik legutóbbi ügyfelünk egy híres futballista, a nevét nem említem. Minden rendben van. Virágzunk!
A takarékossági lehetőségekről. Természetesen mindenki egyformán gondolkodik és számolja a költségvetését, és ez normális. Vannak tehát olyan dolgok, amelyeket elmondunk az ügyfeleinknek, hogy itt lehet és kell is spórolni. És néhány dologban meg fogjuk védeni az álláspontunkat, és meggyőzzük. Fontos, hogy megértsük és ismerjük az anyagok és berendezések piacát, hogy biztosak lehessünk abban, hogy kevesebbet tudunk fizetni valamiért. Különösen, ahogy fentebb említettem, számos neves gyárral alakítottunk ki kapcsolatot, és mindent mi magunk szállítunk. Minden esetben mindig a költségvetés és az ügyfél kívánságai alapján dolgozunk. Aztán javaslatot teszünk arra, hogy hol érdemes spórolni, és hol nem. Minden ügyfél esetében minden egyedi. Nincsenek sablonok!
A teljes interjú a következő címen olvasható
Kedves Anton Varzin! Szeretném megkérdezni, hogy miben látja a legnagyobb kihívást a költségvetések terén, és hogyan látja, hogy az adott mintarendszerek segítségével lehet-e javítani a helyzetet? Köszönöm!
Szia Anton! Olvastam a költségvetésekről és a mintákról szóló cikket, és lenne egy kérdésem. Milyen típusú mintákat használnak általában a költségvetések kidolgozásakor? Hogyan segíthetnek ezek a minták a hatékonyabb költségvetési tervezésben? Köszönöm előre is a válaszodat!
Szia! Általában sokféle mintát használnak a költségvetések kialakításához. Ezek lehetnek múltbeli adatok, trendek, hasonló iparágak vagy cégcsoportok adatai. Ezek segíthetnek előre jelezni a költségeket, bevételeket és egyéb tényezőket, így hatékonyabban tervezhetők a költségvetések. Az adatok alapján könnyebben lehet előre látni és felkészülni a változásokra, ezáltal növelve a tervezés pontosságát és hatékonyságát. Remélem, ez segített, köszönöm a kérdést!