Típusú üzleti beszélgetés

Meg kell tudni, hogyan kell menni egy üzleti beszélgetés. Meg kell a rövid és informatív. Az üzleti beszélgetés, ott elsősorban olyan kérdésekben, mint a további együttműködést, egy eszköz a munka, és a legkülönbözőbb tranzakciók elkötelezettek.

Sajátosságok

Először is, az üzleti beszélgetés egy orális érintkezést egy pár ember, akik kívánnak kötni, erősíteni vagy teljes üzleti kapcsolatok. Másodszor, ez azt jelenti, a beszéd közötti kommunikáció a tárgyalópartnerek, akik hatáskörét megoldani dolgozó kérdések, az üzleti problémák. Harmadszor, a segítségével egy beszélgetést, az eredmény érhető el a legtöbb gyors.

Üzleti beszélgetés egyfajta beszéd kommunikáció, és ellentétben más módon kommunikálni, mint a találkozó, üzleti levelezés, telefonbeszélgetések, számos előnnyel jár:

• Egy üzleti beszélgetés lehetővé teszi, hogy összpontosítson a partner vagy az emberek egy csoportja vesz részt, ez azt jelenti, hogy személyesen orientált.
• Közvetlenül kommunikáció folyik egy kényelmes környezetben mindkét fél számára, ez vezet a gyorsabb keresés megoldások.
• Továbbá a soha nem látott légkör kedvezőbb feltételeket teremt az erős személyes kapcsolatok kialakításához, amely a munkák során a felek közötti kommunikáció megkönnyítése érdekében vezet.
• Jó lehetőség, rugalmasabb megközelítés a témát figyelmen.
• Csökkentve az időt, mert a beszélgetőpartner reagál nyilatkozatok azonnal, hogy hozzájárul a gyors célok eléréséhez.
• Személy szerint meggyőzze a beszélgetőt a keresett pozíció helyzetérzetére és ésszerűségére sokkal könnyebb, ami az Ön számára nyereségesebb ajánlatot eredményez.
• Tudásszintjének a fej következetesen miatt egyre növekszik a számviteli tett észrevételeket és becslések másrészt.

Az üzleti beszélgetés szakaszait gondosan meg kell figyelni. Így könnyebb lesz tárgyalni.

Funkciók

A beszélgetés által végzett feladatok nagyon változatosok.

Az üzleti beszélgetés számos a legfontosabb tárgyalási funkciót tartalmazza. Ez magában foglalja:

• Az egyik gömb alkalmazottai azonnal megvitathatják a kérdéseket, és megoldást találnak velük+
• Hogy ugyanabban a szobában, a partnerek közösen keresnek megoldásokat, van is egy szempont a különböző ötletek támogatása célokat+
• Nagy valószínűség, hogy az üzleti tevékenységért nyereséges tranzakció lezárása+
• A jelenlegi üzleti események koordinálása, ami a feladatok minőségellenőrzéséhez vezet+
• Az üzleti kapcsolatok könnyen fenntarthatók a beszélgetés során a megfelelő szinten, nem pedig a levelezés során+
• A munkavállalók ösztönzése motivációs ötletekkel történik, hogy aktívan részt vegyenek az ügyben.

A koncepció egy beszélgetés az üzleti világban meglehetősen szigorú. Ahhoz, hogy tárgyaljon, udvariasan kapcsolatba kell lépni a beszélgetőpartival, hivatalos etika, és mindig röviden és lényegében kell lennie.

Nézetek

Üzleti interjúk lehet tartani három különböző helyzetekben: kapott egy új alkalmazottja, elbocsátás vagy beszélgetés, ami tanulságos kapcsolatban fegyelmi rendellenességek.

Ha kap munkát

A beszélgetés, amikor a munkába állás halad a formátum „Kérdés – Válasz”, ami több, mint egy interjú. A lényeg az, hogy megbízható információt a munkavállaló kapott annak érdekében, hogy azonosítsa a szakmai képességei.

A fő feladata a beszélgetés, amikor felvételi munka:

• megtudja az oka, amiért a személy munkát keres+
• Határozza meg a kompetencia a szükséges műhely+
• felfedi a gyenge és erős, a fő jellemzői a karakter, esetleg a funkciók temperamentum+
• megismerhetik az eredményeket, hogy a munkavállaló elérte a múltban+
• kérdezni, hogy milyen fizetést is számlálás+
• melyik utasítást, hogy vár+
• határozza meg, hogy főnökeik mert jó és hatékony.

Ellentális

A munkavállaló munkavállalói elbocsátásának beszélgetése két típusra oszlik: elbocsátásuk saját beleegyezésükön és kénytelenek (a személyzet csökkentésével és hasonlókkal kapcsolatban).

Az első típusú beszélgetés végrehajtásakor szükséges:

1. Feltárja a munkavállaló elbocsátásának igazi okát.
2. Határozza meg, hogy motiválták, ami egy ilyen döntést okozott (esetleg elégedetlenség a termelési folyamathoz vagy a fejtől való figyelmen kívül hagyás, a kollégák elleni harag).
3. Megtudja, mi volt elégedett vele, és éppen ellenkezőleg. A harmadik fázis a leginkább informatív.

A híres tény, hogy a munkavállalók, akik elhagyják a munkahelyüket a személyes motívumoktól általában nem félnek, hogy elmondják az igaz tényeket. A menedzser oldalán ez a jövőben hozzájárulhat a termelési folyamat javításához és megszünteti az értékes munkavállalók elvesztését.

Az igény egy ilyen beszélgetés rejlik a fő feladata a főnökök -, hogy vigyázzon a hibák kijavítását a menedzsment tevékenységek, és kövesse ezt minden szinten a termelés.

A beszélgetés a munkavállaló, akinek el kell utasítani, különleges külföldi irodalom volt a neve „Búcsú beszélgetés”. Abból indul egyébként:

1. A beszélgetés nem nevezi előtt hétvégén vagy ünnepnapokon, mert rontja a hangulatot, és befolyásolják nemcsak a munkavállaló maga, hanem a családja és szerettei.
2. A beszélgetés nem tartott a munkahelyen a munkavállaló, valamint a szobában, ahol nagy számú ember munkáját, magában hordozza a nagy érzelmi terhet ró az alárendelt, ami jár bizonyos következményekkel.
3. A beszélgetés folytatódik 20 percig, mert a munkavállaló, aki hallotta a kedvezőtlen híreket, az érzelmi nincs beállítva hallgatni, amit ő azt mondta, és a gondolkodás a különböző tényeket, ő próbál közvetíteni a fejét, adja meg a helyzet.
4. A főnököknek pontosaknak kell lenniük a prezentációban és helyesnek, különben a munkavállaló kétségbe kell állnia a kifejezett szavak méltányosságáról, amely vitatja és fellebbezési megoldásokat eredményez. Különösen az érzelmi emberek megszakíthatják a helyszínen.

A tengerentúli gyakorlatban van egy különleges „rehabilitációs program” az elbocsátottnak. A gyakorlatban a főnökök szabad helyeket keresnek egy másik vállalkozásban, hogy a munkavállaló, kétségbeesett saját hatalma, nem csökkentette a kezét. Úgy véli továbbá, hogy ez a program hasznos az elbocsátott kollégák és háztartások jogosultságának fenntartásához.

fegyelmi beszélgetés

Az viszont, fegyelmi beszélgetések esetén ez megsérti a szabályokat. Ők igényelnek kritikus értékelését, hogy a munkavállalót a fej. Következésképpen az ilyen beszélgetést igényel:

1. A fej köteles, hogy minden szükséges információt az alkalmazott és posztjáról, hogy elkerülje a hibás helyzetek. A jellemző az alkalmazott kell lennie, mint a pontos és kiterjedt, mint lehetséges.
2. Az információt kell jönnie felváltva, mert a megfelelő beszélgetést vezet jobb megértéséhez a problémát az alárendelt.
3. Van egy szabály: lehetetlen, hogy bírálja a személy a bűnös, figyelmet fordítanak csak a rossz feladat. Ez a meghatározás mindig alkalmazni kell.

Fajta üzleti beszélgetés meglehetősen kiterjedt. Akkor lehet alkalmazni, bármilyen technikával, amit a legtöbb hasonló. Kommunikációs készségek van szüksége, hogy fordítsanak különös figyelmet.

szabályok

Key eszköz – képes kérdéseket feltenni. Mindig meg kell ragaszkodni a fő kódex Hatékony beszéd kommunikációs szabályokat:

• Szükséges, hogy helyesen és egyértelműen hozzon létre kapcsolatba az általunk nyújtott interlocsival, hogy jó eredményt érjen el, és csökkentse a felesleges kommunikáció idejét.
• Meg kell figyelembe venni, hogy milyen munkát végez ő, hogy meghatározza a hatósági, hogy kérje a kérdés a határok a munka szféra tudni, amelyre a munkavállaló felelős a.
• Élettapasztalat és a szakmai gyakorlat, valamint az ő érdekeit kívül működő gömb, a gondolkodási folyamat mindig figyelembe kell venni. Minden személy egyéni, ami azt jelenti, hogy mindenkinek szüksége van a megközelítésre. Itt van egy klisitott kifejezésmód, amit mindig gondolnod kell.
• Ezt a munkavállaló tekintetében kell kezelni, hogy ne figyeljen a lehetséges beszédhibákra vagy külső hibáira.
• A fő cél az üzleti beszélgetés az a folyamat, jelentési információkat, akkor meg kell szervezni egyértelműen a terv szerint, ne félj, hogy terjesszen elő az ötleteit, cáfolni az érveket a beszélgetőpartner, hogy kiválassza a megfelelő érv, hogy pontosan megfogalmazni nyilatkozataikat, és ne öntsön vizet. Emlékeztetni kell arra,: a megoldás mindig követi a vitát.

• Ha arra törekszik, hogy jobban megértsék a természet a problémára, amely, akkor elkerülhető a hosszú és felesleges beszélgetéseket „körül, igen kb,” ez segít befolyásolni egy személy vagy egy csoport ember részt vesz az üzleti beszélgetés folyamatot.
• A helyes bemutatása és megfogalmazása a probléma vezet, hogy a becsléseket, amelyek serkentik a beszélgetőpartner, hogy kifejezzék hozzáállása a probléma, vagy motiválni, hogy megtalálja döntéseket, hogy felszabadítsa, és hogy az ötlet. Besorolás egyértelműnek kell lennie.
• A párbeszéd helyes szervezete üdvözli Önt az ellenfeled jobb megértéséhez, hogy elkerülje a halott végső helyzeteket vagy helyzeteket, amelyek dühösek, idegesek, bosszantóak. Segít megvédeni a legjobb hangulat a beszélgetést, és hagyjuk a kellemes benyomást után.

A csapatnak mindig jelen lehet a légkörben. Elfogadhatatlan éles nyilatkozatok résztvevői beszélgetés.

Hogyan kell felkészülni?

Nyilvánvaló, hogy a beszélgetés előkészítésének szabálya változhat, és egyikük sem lehet hibátlanul hívható. Mindez a fejlődő helyzettől függ. Azonban hasznos lesz a következő előállítási lehetőségek jelzésére:

• Először is, ez magában foglalja a készítmény egy interjú tervét+
• Ezután összegyűjtésével és feldolgozásával előállított anyagot annak érdekében, hogy növeljék a kompetencia az élen+
• Mindig jogosult a meglévő információk szerkesztésére, és az üzleti beszélgetések feltaláltak.

A helyes megválasztása a helyszín a beszélgetés határozottan befolyásolja az eredményt az interjú. Számos megközelítés, amelyek különbséget tesznek a helyzettől függően. Olyan személy, aki nem alkalmazottja a cég is meghívást kap egy interjú kívüli irodaépület.

Egy másik példa: találkozó az irodában, a fej, vezető egy interjúban, hogy a szokás nevezni egy külön szobában. Meg kell felszerelt, minden szükséges. A helyzet körül, és a beszélgetőpartner legyen a lehető legkényelmesebb legyen, ha lehetséges, a fő tényező a nyugodt.

Húzza ki az összes telefonhoz. Figyelmeztet kollégák, titkár a szándék találkozó, mert a külföldi emberek, felesleges telefonhívásokat egyszerűen bosszantotta, az megakadályozhatja a feladatainak elvégzését, egyszerűen engedelmeskedik a folyamat.

De meg kell érteni, hogy a „intim” a helyzet lesz felesleges, ne feledkezzünk meg a munkafolyamat. Szerkesztése a megfelelő fény, válasszon egy világos szoba minimalista design, így semmi elvonják a figyelmet.

finomságok

Számos szabályok „alapértelmezés”, amelyek észrevétlenül, de jelentősen befolyásolja az eredményt az üzleti beszélgetés. Alkalmazott módszerek gyakran vezet a pozitív eredményt. Meg kell alkalmazni a fő mintát viselkedésének partnerek a beszélgetés során. Szerkezeti elvek az üzleti kommunikáció is segít előre magasabb a karrier lépcsőn.

Nem feltétlenül találkozni alkalmazottak munkahelyi. A találkozó helye lehet találni, és egy étterem, kávézó, valamint egy csapat, és még ház. A cél, hogy folytatni kell a kényelem. Ez a kényelem, amely segít elérni a jobb eredményt. De ez lehetetlen túl messzire, ha a helyzet olyan lesz, mint „intim”, ez vezethet az ellenkező eredményt.

Az az idő, amely úgy döntött, hogy kiad egy üzleti beszélgetés – egy nagyon fontos pont. Csak gondolkodtam ezen a ponton kell tárgyalni a találkozó. Ez segít, és játszani „a kezedben”, ha meg akarja váltani a kezdeményezést, hogy az Ön oldalán, természetesen, maga a helyzet így irányítani könnyebbé.

Miután eldöntöttük, hogy egy helyen és időben, akkor meg kell tenni magát bizonyos célokat, ami megy, vagy kívánság, akkor dolgozzon ki egy stratégiát, hogy követni fogja ezt, és miután kialakítása a szerkezet a beszélgetés. Fontos az is, hogy fontolja meg a helyét a résztvevők. Főoldal Technology – Meg kell nézni, hogy a beszélgetőpartner közvetlenül és ugyanazon a szinten.

Az ülések során, etikett jelen kell lennie. Ez az egyik legfontosabb szabályokat.

Tippek és ajánlások

Tények hozzájárul a siker az üzleti beszélgetés. Először is, a professzionalizmus kell tulajdonítani ennek, Elvégre ez hatáskörét a választott területen, és egy világos elképzelés a probléma segít megbocsátani és gyorsan megbirkózni a feladatokkal, és elérni a szükséges cél.

• A folyamatos figyelemmel az eredmény lesz az előnyt, csak a közvetlen vágy a cél vezet a teljesítmény, semmi sem fog változni, ha továbbra is feküdt a kanapén.
• Ritmus, szükséges, hogy világosan írási feladatok, célok, hogy kövesse a terv egyértelműen.
• A telítettsége érvelés a benyomást keltik, hogy a leginkább érdekelt személy, és „Pupies” fog kapni.
• De ne feledkezzünk meg a keretét az információ átadása, bár a humor továbbra is megfelelő.
• Ne ijedj meg, ha a beszélgetés nem azonnal megy simán, gyakran a hiba oka abban rejlik, nemcsak te, hanem a környezetben a közvetítője.
• Hogyan szállítják információk – nagyon fontos. Szükséges, hogy mindig vegye fel a megfelelő szavakat. Érvek kell súlyos. set jó. A hangja magabiztosan.

• Viták és szükségtelen feszültségek beszélgetés kerülni kell. Kezdjük azzal, hogy csendben értékelik a helyzetet, próbálja irányítani a beszélgetést a helyes irányba a tisztázó kérdések. Amennyiben nem jelenik meg a bizonytalanságot vagy kiszolgáltatottsága a neve a cél -, hogy meggyőzze, vagy meggyőzni a közvetítője.
• A féktelen kategorikus ítélet elpusztítja a lényege a beszélgetés, akkor ne felejtsük el róla. Az emberek gyakran nem tudnak megegyezni, mert a „hány ember – oly sok vélemény”. Keresse meg a kompromisszum, mindig is ez volt a legjobb módja, hogy megoldja lezáratlan kérdések és problémák.
• Abban az esetben, ha meg kell válaszolni a fejlett kifogást, először próbálja megnyerni az időt, és lehetővé teszi a beszélgetőpartner, hogy önállóan választ a saját kérdéseire, és talán cáfolni őket.
• Ehhez közvetett elutasítását a probléma megfelelő, hallgat több kifogást, hogy utolérjék a lényeg, meg kell, hogy továbbra is folytatni nyugodt hangon, és a megfogalmazás kell mérsékelni, ha a válasz nem vár+
• Személyes előítéletek és becslések nem segít+

• Ne siess a következtetésre, mert van egy különbség a tény és vélemény+
• Abban az esetben, ha a beszélgetőpartner próbál „emelés”, akkor fényes önteltség és próbál érvelni, meg kell venni a helyzet „várakozás”, és várja meg, amíg ő maga megy zsákutcába+
• Ne felejtsük el: a megoldás mindig követni a vitát, különben a beszélgetőpartner lehet kritizálni téged, vagy elfogadja, és mindent, ami nem vezet jó eredményt.

Javított beszélgetés felépítése – hű asszisztens. Ehhez el kell készíteni a beszélgetést előre, hogy létrehoz egy helyen és időben a találkozó, előkészíti a helyes bejegyzést érintkezik a beszélgetőpartner, helyesen intézkedik a probléma megfogalmazása, válassza ki a megfelelő érv vagy cáfolata a beszélgetőpartner elrendezése , elemezni alternatív kimeneti opciók közül válassza ki az optimális megoldásokat, kijavítani a megállapodás rendesen elbúcsúzni.

Befejezése után a beszélgetés, elemezni taktikáját a kommunikáció, valamint az eredmény a beszélgetés.

Recepció a munkavállalók a munka megköveteli a fej bizonyos erőfeszítéseket, tudás és tapasztalat. A finomságok az üzleti beszélgetés az interjú, lásd alább.