GR-menedzser: Ki ez és mit csinál?

Időnk nagyszámú új, korábban soha nem látott szakmát teremt. A GR-menedzser helyzetének megemlésekor sokan nem tudnak válaszolni, hogy ki az, és mit csinál. Itt az ideje, hogy kitaláljuk ebben a témában, és megállapítsák, milyen szakember.

Ki az?

A GR menedzser szó szerint oroszul lefordítva, csak A Társaság munkavállalója a munkát az állami struktúrák. A tény az, hogy nem lesz képes megtenni anélkül, hogy sűrű és egyre aktiváló kapcsolattartás az állam. Ugyanakkor meg kell, hogy befolyásolja a nagy állami szervezetek, a „nem közömbös az emberek”. Csak egy cég, amely részt vesz a folyamatosan és egyértelműen, képes lesz a siker érdekében. Csak nyomást és töltse line „makacs nyomás” már régóta lehetetlenné.

Csak egyértelmű stratégiát a tárgyalások, és a képessége, hogy megtalálja a kompromisszumok kerül ki. És akkor nem csinál nélkül szakemberek, aki kész lesz ezek leginkább a tárgyalások. Hazánkban GR vezetők kezdtek megjelenni nem korábban, mint a közép-2000-es évek. Észrevehető mennyiségű volt szükség csak 2010 elején. Még érintette a különbségek vállalati kultúra és az interakció az üzleti a hatóságokkal.

Eredetileg úgy vélték, hogy az ilyen jellegű legjobb vezetők az állami szervek korábbi alkalmazottai voltak, mert tökéletesen tudják, hogy mindent szerveznek a megfelelő gömbökben, akinek kapcsolatba kell lépnie valamilyen kéréshez vagy kívánsághoz.

És – mi a különbség az igazi és a formális hierarchiák között a végén. Nagyon nagy cégek megengedhetik maguknak a valódi luxust – a külföldi „interakciós vezetők” meghívását.

Az ilyen szakemberek önálló képzése az országunkban megkezdődött, és egyáltalán nem olyan régen. Az ilyen vezetők nemcsak kommunikálnak az állami szervek képviselőivel – hozzájárulnak a képviselők közötti tárgyalások hatékony szervezéséhez és a Társaság irányításához. Sok esetben a tisztviselőkre vonatkozó álláspontja csak különleges szemináriumokon és konferenciákon keresztül lehetséges. Mindezek az események, hogy gondosan megszervezni, és figyelembe veszi a nagyszámú árnyalatok a folyamat.

Sikeres GR Manager – Először is, egy nagyon rugalmas és a kapcsolattartó személy. Ő köteles alkalmazni Minden rendelkezésre álló források és lehetőségek, hogy megvédje érdekeit a társaság. Néha van, hogy menjen még a tárgyalások informális környezetben. És itt nagyon vékony arca elválasztó törvényes lobbizás a korrupciótól rendszerek. A feladat egy profi – a cél elérése érdekében, mozgás nélkül ez az arc.

Előnyök és hátrányok

Már mi szakemberek a területen a GR-menedzsment még nem túl sok, inspirálja az optimizmus. Annak az esélye, hogy egy nagyon jó helyen (vagy az egyik, hogy jó lesz néhány év múlva) már nagyon jó. Természetesen minden attól függ, a szerencse és a „fogást” a jelölt, a képesség, hogy értékelje az előnye a kihasználatlanság és kilátásai a közeljövőben. Ezenkívül az állami szabályozás szerepe és a kormányzati szervekkel való kölcsönhatás csak nő. Különböző szintek hatalma – stabil jövedelemforrás.

Az állami közlekedés, különösen a védelem és a különleges rendelés területén gyakorlatilag „arany alsó”. Ezeket akkor is kapják meg, ha a helyzet más területeken nem olyan egyértelmű. És mivel az állami ügyfelekkel való kapcsolattartással rendelkező emberek iránti igény mindig nagyon fontos lesz. Igen, és időszerű információk milyen változások jönnek, milyen új szabályok jelennek meg, néha megmenti a vállalatok több millió. De a GR menedzser munkája nem csak pozitív pártok.

Bármilyen hibás vagy rosszul átgondolt lépés komoly anyagot és reputációs veszteséget jelent. Ezért A vezetők valójában állandó stressz üzemmódban, állandó feszültségben lesznek. Gondosan figyelemmel kell kísérni minden lépést, követni kell a szót és a gesztust. A munkanap egy ilyen szakmában, teljesen nyilvánvaló okok szerint, nem normalizálható. Néha üzleti utazásokra kell mennie, az üzleti utazásokban + még a városban dolgozik, sok dokumentumot kell készítenie, és még több dokumentációt kell tanulnia.

Ezt is meg kell érteni A GR menedzser számos vállalatnál nagymértékben korrupciós menedzserré válik. A heves verseny miatt a vezetés arra kényszerül, hogy olyan szélsőséges intézkedéseket hozzon, amelyek az érdeküket elősegítik. És nem érdekli a bérelt munkavállaló kockázatát.

Elutasítás vagy valamilyen passzív kicsatlakozás esetén elbocsátásra vár. Ehhez nincs komoly egyensúly, és általában el kell döntenie, hogy mi is fontosabb.

Hivatalos feladatok

A munkakörülmények között ez a specialitás általában írja, hogy ez azt jelenti:

• A Társaság általános érdekeinek védelme és előmozdítása az állami szervek és az önkormányzatok tevékenységeiben+
• A nyilvánosság, az állam, a városi, a regionális élet, a kultúra és a sport területén a legjelentősebb események és események követése (és a vállalat javára)+
• Az összes friss számlák nyomon követése és változásai, a szervezeti és területi szintek szabályozási jogi aktusai (az üzleti kilátásokra gyakorolt ​​hatásuk értékelésével)+
• Találkozók és tárgyalások végzése az állami struktúrák képviselőivel személyesen+
• Az ilyen találkozók előkészítése a vállalat irányításához és más képviselői számára, akik szükségesek lesznek+
• A válsághelyzetek sikeres megoldása és az állami hatalommal való konfliktusok+
• Az állami testületek és vezetői maximális megismerése különösen a vállalat tevékenységével, képességével, eredményével és leendő terveivel+
• Az állami, önkormányzati és szervezeti szerződések megszerzéséhez szükséges jogi módszerek maximális felhasználása.

Követelmények

Készségek

Szerezd be a GR vezetők számát, mivel tevékenységük rövid leírása mutatja, nem olyan egyszerű. Még a kezdő szakemberek is várják a nagyon komoly üzleti és gyakorlati tulajdonságokat. Ez a munka teljesen lehetetlen, hogy elég, nem rendelkezik felsőfokú. Szükség van egyértelműen meg kell érteni, hogy a vállalat szakosodott, milyen előnyei és hátrányai a versenytársakhoz képest, és hogyan erősíthetik az előnyöket az államnak, gyengítik a hibákat. Néha, mivel releváns lesz a vállalatnál, az ügy válik A nemzetközi szervezetekben és a külföldi országok kormányzati ügynökségeinek lobbizása.

A GR menedzser vállán is rejlik, ezért egyszerűen csak az ezen irányban kell kifejlesztenie. Nagyon hamar olyan helyzetbe úgy tűnt, hogy hagyja abba az emberek nélkül az idegen nyelvek ismerete. Sok függ a képesség, hogy végezzen üzleti levelezés, elkészíti a dokumentumot. Kell – már a lényegét a szakma – egyértelműen képviseli, hogy az állami szervek minden szinten vannak elrendezve és üzemi. Plus a jelölt Előadás az állami szervezetek (Legalább a fő az ország és a régió), és megértés mit tudnak segíteni a cég.

Követelmények a GR vezetője is képes elemezni a fogyasztói preferenciák és a piaci helyzet. Ez lehetővé teszi, hogy felvegye a kapcsolatot a hatóságokkal preventíven, előrevetítve, milyen lesz szükség néhány hónapig vagy akár évekig. Ügyeljen arra, hogy előre az erőfeszítéseket, amelyeket a versenytársak teszi, – és megpróbálják megelőzni őket. Szinte minden vállalat osztja azok a jelöltek, akik dolgoztak a közszolgálati legalább egy évig. A tapasztalat az állami szervezetek bármilyen.

Minőség

Persze, a személyes tulajdonságok menedzser állami kapcsolatok is fontosak. A fő követelmény ebben a tekintetben szociabilitás, mert néha meg kell tárgyalni több mint egy órán át, napokig vagy akár hetekig. A vezető köteles bizonyítani vezetői készségek, próbálja játszani az „első hegedű” kommunikál a kormánytisztviselők. Ez nem a szokásos manipuláció vagy a „gyors nyomás” – ez egy egész művészeti hogyan nyomja a tárgyalópartnerek a kívánt határozat.

A GR menedzser még szintén Kezdeményezés, Végtére is, senki sem tudja megmondani neki a tárgyalási folyamat, mi mozog a teendő, mit is felajánlotta, hogy partnereik, és mit nem. Nagyon fontos, és a képesség, hogy hagyja kínos helyzeteket veszteség nélkül. Ebben a helyzetben találja magát csak a beteg, a hardy és a fegyelmezett személy legnagyobb figyelmet fordít a kis dolgokra. Az ilyen munkát állandó stressz kíséri, ezért az idegrendszer stabilitása rendkívül fontos.

Hatalmas szerepjáték Stratégiai gondolkodásmód. Ugyanakkor továbbra is gyorsan tudsz gyorsan váltani a „taktikai” módban a „taktikai” módban, hogy megakadályozzák a köztük lévő eltérést. Minden helyzet egyedülálló, ezért a képességeknek gyorsan meg kell adniuk a dolgok lényegét.

Beszéd nélkül mesterképzés ilyen szakmában nincs semmi köze. Természetesen figyelembe kell venni az oroszországi politikai konjunktúrát (vagy egy másik országban, ahol dolgozni kell).

Képzés és karrier

Oroszországban vannak még több intézmény, oktatási GR vezetők. A számukban a híres Rowhighs. Megpróbálhatod a boldogságot is:

• Moszkvai pénzügyi és gazdasági egyetem+
• Tuva Egyetem+
• St. Petersburg Kereskedelmi Egyetem+
• Kemerovo Állami Egyetem.

Nem csak az orosz és a matematikában, hanem a társadalmi tanulmányokban is meg kell vennie a vizsgákat. A „Külföldi regionális tanulmányok” specialitás után továbbra is idegen nyelvi teszten kell mennie (válasszon). A diploma megszerzése után ajánlott az állami testületekben dolgozni. Az ideális hídfő a szövetségi kormány és az egyéni minisztériumok (osztályok) eszköze, beleértve a regionális szintet is.

A Pénzügyminisztérium, a gazdasági fejlődés, az ipar és a kereskedelem legjobbja.

Is alkalmas:

• Kereskedelmi kamara+
• hozzászólások a PR-részlegekben+
• Antimonopólium szolgálat+
• Rospotrebnadzor+
• Rostekhnadzor+
• Rospirodnadzor+
• Rosnedra+
• Rosleshoz+
• Rosvodresurse+
• Rosbolovya+
• Minvostok fejlesztés+
• Rosfinmonitoring+
• Állami vállalatok és extrabudgetary alapok+
• Régiók, városok és kerületek adminisztrációja.