IT Manager: előnyei és hátrányai, feladatai és Oktatási

A modern világban a számítógépes technológiák egyfajta piaci szegmens, az egyik irány, amelynek létrehozását és értékesítését a szoftver termékek. Számítógépes programok, amelyek leggyakrabban hívott projekt lehet szabványos és tömegesen használjuk egy bizonyos iparág vagy szükség van rájuk, hogy végre a feladatot egy adott vásárló. Létre kell hozni a szoftver projekt működik egy csapat informatikai szakemberek, melynek vezetője egy IT menedzser.

Előnyök és hátrányok

A helyzet az IT menedzser néhány vállalat lehet az úgynevezett „Project Manager” vagy „Project Manager”. Mint minden más szakma, a munka az IT-menedzser saját pozitív és negatív oldalai.

Előnyök a munka:

• Az IT-menedzser egy határozott részesedése a függetlenség és az a képessége, hogy végre vezetői képességek+
• Álláspont előírja jó eredmény és a karrier növekedés+
• Magas szintű kereslet a munkaerőpiacon Oroszországban és külföldön+
• Az a lehetőség, az önfejlesztés és átvételét újabb profilt készségek+
• Multitasking és hiánya monotonance folyamatosan növeli a szintű intelligencia+
• Labor tevékenység biztosítja a nagyszámú kapcsolatok és a kapcsolatok, üzleti alapon.

Minuszok:

• Javasolt a határidők és a multitasking módban gyakran konfliktusokat és stresszes helyzetek+
• Gyakran együttműködnie kell azokkal az ügyfelekkel, akiknek nincs ismerete az informatikai technológiák területén+
• Kommunikáció az ügyfél köteles tartani éjjel-nappal, anélkül, hogy egy héten, amíg a projekt elfogadott+
• Magas szintű felelősség a munkák minőségéért és a határidők betartásáért.

A Project Manager olyan bérelt munkavállaló, aki a vezetői funkciókkal rendelkezik, és ha a szoftverfejlesztő felelős csak a munkájához, A menedzsernek felelősnek kell lennie az egész csapat egészének hatékonyságáért.

A sorsa a projekt függ a tapasztalat és készségek a fejét, mert ő kéri a mozgási irányát a csapat programozó.

Felelősségi körök

A projektmenedzser nemcsak a szoftverfejlesztési szakemberek programjának kezelése van. Tevékenységeinek köre kiterjed és az informatikai technológiai piacon lévő szolgáltatások értékesítésének iránya.

Annak érdekében, hogy sikeresen projektek előmozdítása és a nyereséget, a fej köteles az alábbi feladatokat látják:

• elemzik az értékesítési piac, és meghatározza az igényeket a potenciális fogyasztók+
• Tudja meg a követelményeknek az ügyfelek számára, hogy a kész szoftver termék+
• Gondoljunk csak a módszerek támogatása és módja projektek megvalósítását+
• Legyen képes helyesen alkalmazni árak technikákat, hogy vonzzák a lehető legtöbb ügyfelet.

De ez nem minden. Miközben dolgozik a projekten, a menedzser képesnek kell lennie arra, hogy vezesse őket minden szakaszában a fejlődés, ami azt jelenti, a következő feladatokat látja el:

• Tervezés általános koncepcióját a projekt számának meghatározása szükséges időt annak végrehajtását+
• Számának meghatározása fejlesztők részt, a feladatok elosztása között, és az összeget díjazást a munka+
• Szervezése a munkahelyen a projekt megvalósításához, és a rendelkezés előadóművészek szükséges összetevők munka+
• A szerepe az összekötő kapocs az ügyfél és a fejlesztő csapat, valamint az épület a intracomanda kapcsolatokat egymással+
• Ellenőrzése a munka a fejlesztők és a létrehozásának folyamatát egy termék+
• Gyors megoldást a felmerülő problémákra a projekt megvalósítása során.

A munka az IT-menedzser lesz szükség a szakember jelenléte vezetői tulajdonságok és hajlamok a kereskedelmi tevékenység, mivel a kötelezettségek ilyen alkalmazott szoros kapcsolatban vannak az üzleti folyamatok.

Készségek

Minden IT menedzser kell utalnia képességeiket és csapat képességeit. A jelölt alkalmazása a helyzetét projektmenedzser kell egy bizonyos sor gyakorlati ismeretek és készségek:

• Programozás és szoftver programozás alapjai+
• Alapjai a gazdaság területén az informatikai technológiák+
• Alapvető ismeretek a ITSM, HTML, PL-SQL, CSS használatával keretek web fejlesztések és ügyességi munka mobil szoftver platformok+
• Project Process Management tapasztalat+
• A stratégiai tervezés és a munkaidő vezetési ismeretek+
• Analitikai készség és képesség, rendszerezése egy nagy mennyiségű információt+
• A tapasztalat munkaerő-felvétel, humán menedzsment és a tudás a konfliktusmegoldás módszerek+
• Jó angol nyelvtudás, amely képes elvégezni szakfordítás+
• Ismerete és megértése az üzleti folyamat, amely a kliens megrendelések egy szoftver termék+
• Az a képesség, hogy motiválja a sikeres munka a csapat, és talál egy személyes megközelítés minden munkavállaló+
• Tiszteletben tartása érdekében az ügyfél és a vágy, hogy teljesítse kapcsolódó projektek a projekt.

A munka az IT-menedzser egy kicsit ismeri a gazdaság, hogy képes legyen kezelni az embereket és munkafolyamatok. Az ilyen szakemberek az emberek, Végzett szakosodott felsőoktatási intézmények az alkalmazott matematika, informatika, szoftverfejlesztés érdekében. Ami a vezetői ismereteket illeti, továbbfejleszthetők a fejlett képzéseken.

Szükséges személyes tulajdonságok

Sok projektvezetők megkezdték karriernövekedését a fejlesztő asszisztense vagy menedzseréből, amely az ügyfélszolgálaton és az információs szolgáltatásban működött. Azonban a választott tevékenységi terület fejlesztésének vágyának köszönhetően ezek az emberek képesek voltak elérni a vezetői pozíciót. Természetesen személyes tulajdonságaik kevésbé fontosak voltak ezen a nehéz útján:

• Gyors tájolás a vállalat képességeiben+
• A szakmai terminológia megértése, amelyet a fejlesztők élveznek, és a készség a megfizethető szinten, hogy közvetítsük a folyamatok lényegét az ügyfélnek, aki nem rendelkezik speciális tudással ezen a területen+
• Kiváló kommunikációs és szervezeti készségek, csapatmunka készség+
• A nem szabványos komplex feladatok megoldása+
• Magas szintű intelligencia, önfegyelem és felelősség+
• Jó stresszállóság, nem konfliktus+
• A vágy, hogy folyamatosan javítsa tudásuk szintjét.

Ideális lehetőség az IT menedzser kinevezésére olyan szakember, aki a múltban tapasztalta a projektfejlesztő tapasztalatait. Megfelelően értékelheti és elutasíthatja ötleteit, gyakorlati tapasztalattal rendelkezik.

Ezenkívül az illetékes szakember képes lesz pontosabban kiválasztani a valós határidőket a munka elvégzésére és a projekt költségeinek megvalósítására. Az ilyen megközelítés elkerülni fogja a bosszantó konfliktus helyzeteket, amelyek a nyereség elvesztéséhez vezetnek, és néha az ügyfél.

Munkavégzés helye

A projektmenedzsment projektjeihez olyan webes stúdiók és ügynökségek meghívására szolgáló projektek, amelyek szolgáltatásokat nyújtanak az egyedi szoftver termékek létrehozásához. Ezenkívül az ilyen szakértőknél gyakran szükségesek a nagykereskedelmi vagy gyártási vállalatok, valamint a távközlési hálózati szolgáltatók. A munkavállaló, aki korábban üzleti elemzőt, fejlesztőt, rendszergazdát tartott. A legfontosabb dolog az, hogy a kérelmezőnek az üzleti folyamatok és programozási bázisok megértése.

A szoftvertermékek fejlesztésében szakemberek bevételeinek mérete a tapasztalatuktól és ismeretektől, valamint a vállalat pozíciójától függ az ilyen szolgáltatások piacán. A kezdeti fizetés lehet 20-30 ezer rubel – a szabály, mint a fejlesztő asszisztens vagy szolgálati idő, tapasztalat nélkül. A karrier növekedésével és a vezetők vezetőjének átmenetével a menedzser 130-ról 160 ezer rubelre juthat – ez az ilyen szakemberek átlagos jövedelmi szintje Oroszországban.