Márka menedzser: Jellemzők szakma, képesítés és felelősségek

Brand Manager – olyan szakma, amely az elmúlt évtizedben jól ismert tömegtömeggé vált. Bár a mai napig, nem mindenki ad egyértelmű választ, mi ez a szakember, milyen funkcionalitással rendelkezik ezen a speciális, és mi pontosan csinál. Valaki őt tekinti a marketingesek, hogy valaki – reklám menedzser. Tehát vagy még nincs, meg további.

Mi ezt a szakmát?

Ha a válasz a kérdésre, alaposan és következetesen fogjuk adni a meghatározása a „márka” szó. Márkanév alatt: olyan vélemények, ötletek, érzelmek és egyesületek kapcsolódik egy adott termék vagy szolgáltatás. Mindezek a gondolatok a fogyasztói tudatosság. Nyilvánvaló, hogy a márka nem egy név, nem a márka, hanem a mentális burok a termék. És egy ilyen összetett bonyolult, annak kialakulása a tudat a vevőnek be kell vonni a brand manager.

Ha meghallja, hogy az értékesítési vezető menedzser ugyanaz, mint a brand manager, bátran vitatják egy ilyen vélemény. Elő kell segíteni a védjegy, fejleszteni a vizuális szimbólumok, emelje fel a hűség a célközönség képest a márka – ezek feladata a brand manager. Igen, ő egy promóciós szakember, de még mindig nem ez a marketingesek.

Mint a brand manager különbözik a marketinges:

• A marketinges figyeli az értékesítési folyamat, annak szervezete, minden szakaszában és eredmények+
• A brand manager működik egy márka hírnevét, mégis úgy, hogy a fogyasztók bizalmát a márka.

Egy ilyen szakma viszonylag új. Bár a korábbi funkciója ezen a speciális végeztünk más alkalmazottak. De nagy cégek jöttek arra, hogy hozzon létre egy pozitív történelem, a márka, külön szakember dolgozhat hírnevét. Az üzleti terület, mint a szétválás a funkcionalitás számítjuk, és ez nem csak a divatot.

A brand manager kell fejleszteni a márka fejlesztési stratégiát, meg kell nyomon követi és értékeli legfontosabb mutatók nem csak a márka, hanem a piac egészének. Például, ha beszélünk a divatipar, meg kell egy szakember, aki ismeri a piacot tökéletesen követi a trendeket és a vonatkozó eljárások, tudja, hogy a vezetők és tudja, hogy ki kell egyenlíteni.

Azt is együttműködik médiacégek és minden szakértő, aki segítsen a márka image. Ugyanez alkalmazottja foglalkozik elindítása és újraindítása termékeket. Természetesen, ahogy a csapat része.

intézmény

Hogy az ilyen szakemberek csak növekszik. Persze, ha szem előtt tartani a nagyvállalatok. Kíváncsi vagyok egyre több márka vezetői, akik szerződéses alapon. Például, nem egy nagyon nagy cég, még nem kész arra, hogy a munkavállaló ezen a szinten a személyzet meghívja egy tapasztalt szakember, mint a válság menedzser: ő szerződést köt vele néhány hónapig, amely alatt azt hiszi, az a márka stratégia leír egy részletes terv és hasonlók.

Ez azt jelenti Szakmai lehetőségek szakértők növelése: tudnak együttműködni a különböző cégek, így egyszeri konzultáció, a végén vált edzők. Szerezd meg a speciális brand manager ma valójában sehol lehetetlen, de miután egy szomszédos specialitás, a tapasztalat, a vágy, hogy megtanulják, akkor lesz egy coaching specialista. Így lehetséges, hogy lesz, aki növekedni fog az ország egy generáció minősített márkamenedzserek az országban.

Képesítés

Nem titok, hogy a rengeteg ember, akik szeretnének lenni egy fontos láncszem az üzleti menedzsment úgy vélik, hogy a természetes képességeit, a markolat, ambíciók erre. De még mindig a semmiből lehetetlen szakemberré válni. Még egy hatalmas potenciál, ez csak irreális. A brand manager kell tudni a pontos munkája, tevékenységi körét, helyesen értékeli saját képességeit. Megfelelő szakmai önbecsülés – az első lépés a sikeres karrierhez.

Oktatás

Tökéletesen, ha van egy olyan oktatás, amely közvetlenül kapcsolódik a kívánt hozzászóláshoz. Például egy marketing szakember, elemző, hirdetési menedzser – mindezek a kapcsolódó specialitás, optimálisan alkalmas sikeres indításra. De Ha folytatódott, például egy pszichológus vállalkozói tevékenységen, egy ilyen specialitás is jó támogatást fog tenni a kérelmező számára is.

A képzés nem társulhat a gazdaságokhoz, de ha egy tudományos felsőoktatás, a termék előmozdítására szolgáló speciális tanfolyamok kiegészítve, minden esélye, hogy sikeres márkanévévé váljon. Valószínűleg mindenki tudja ezt A modern világban a szakembernek 5 évente meg kell tanulnia. És megkapja a felsőoktatás következő „kéregét”, az átképzés nem az egyetlen képzési lehetőség. Meg kell tanulnod kiváló minőségű tanfolyamokon, szemináriumokon, webinárokon, képzéseken, amelyek szakembereket szerveznek kiváló hírnévvel és jó, releváns tudásbázissal és készségekkel.

Igazolási szabály – Öntatás. Csak az üzleti könyvek – nem a legtermékenyebb lecke. A legfontosabb dolog az, hogy őszintén tetszett a szféra, ahol jöttél, hogy meg akarja tanulni a piacot, legyen trendben, keressen olyan információkat, amelyek új szakmai szinten emelnek Önt.

Készségek

Kreatív és Analytics – Ez a fajta szintézis lehetővé teszi a márka menedzser lehetőséget, hogy javítsa pozícióját a vállalatban és a piacon. A kreatív gondolkodás segít egy márka kommunikáció kialakításában, hogy a fogyasztó érdeklődjön a márka részévé váljon. Ezt versenyképes háttéren kell kiemelni. A közönséges bűncselekmények itt nem működnek, úgy kell gondolkodnod, hogy nem szabványos.

Egy analitikai gondolkodásmód szüksége brand manager azonosítani közötti kapcsolatok száma, ami viszont segít, hogy hű következtetéseket.

Egy másik készség:

• Stratégiai gondolkodás – A szakembernek mind rövid távon, mind hosszú távon látnia kell a márka fejlődését+
• A kommunikáció és a magas társadalmi intelligencia – a szakma belsejében való kommunikációnak sokat kell tennie, és hatékonyan csinálja+
• Időgazdálkodás – szinte bármilyen szakember számára, függetlenül attól, hogy a tevékenység hatókörétől függetlenül ez egy professzionális előny és erős személyes erőforrás+
• vezetői tulajdonságok – akkor meg kell gyűjteni az embereket magunk körül+
• Az adatbázisokkal való együttműködés képessége – egyébként is szükséges+
• Tudás dolgozó adatvizualizáció programokat és alkalmazásokat+
• Ismerete idegen nyelven – A nyelvi akadályok is rontja még a legszebb benyomást (szivattyú a nyelvtudás).

Elengedhetetlen márkanavezető készség – nyilvános készenlét. Az árnyékokban a legtöbb esetben nem fog működni.

Személyes tulajdonságok

A márkagazgató szakmai koordinátor, és ez a küldetés magában foglalja a személyes tulajdonságok bevonását.

Milyen tulajdonságok lesznek értékes ehhez a szakértő számára.

• Az a képesség, hogy figyelmesen hallgassa, és válassza ki a szükséges információkat a hallási folyamatban. Fontos észrevételek, vélemények, ötletek nem maradhatnak a fülön kívül. Meg kell ragadnia a lényeget, még akkor is, ha a vezetés egy kicsit zavarja az ötleteit.
• Kifejlesztett érzelmi értelem. Ha tudod, hogyan érezhetsz egy másik személyt, ha üres és készen áll a reakció előrejelzésére, a hüvelyben egy igazi Trump kártya. Szerencsére speciális képzésekben növelheti az ilyen típusú intelligencia számát.
• Becsvágy. Ennek nélkül a szakma nehéz lesz. A vágy, hogy az első legyen, lehet mondani, a beépített lehetőség egy jó márkavezető. De egyensúlyba kell mérlegelnie, hogy kritikus gondolkodás, és képes legyen nézni magad kívülről.
• Pontosság. Ha mindig későn vagy, akkor nem lehet időt dobni, és egyértelműen nem értette meg a gyakorlatban, hogy milyen nehéz az első benyomás hatásának leküzdése.
• Meghatározás. A stresszes helyzetek nem lesznek ritkák bármely nagy üzleti személy számára. És ha be kell bizonyítania az előnyt (bár áruk vagy szolgáltatások), akkor a meghatározás minden bizonnyal szükséges. Ne szakítsa meg, ne hagyja, hogy megijedjen, ne féljen kockázatos, de ígéretes lépéssel – ezzel a márkanévvel kell szembenéznie.
• Képes megvédeni álláspontjukat. Ehhez kitartás, asszony, a vágy, hogy menjen a végére. És ha valaki nem szabványos gondolkodás, akkor fel kell készülni az a tény, hogy nem minden kollégái azonnal érteni fogja, és hogy az ötletek. Kell meggyőzően megerősítés.

A márka menedzser bizonyos mértékben a pioneer. Még a kalauz néha nem tudja, hogy pontosan mit akar ettől a szakember. Ezért az aprólékosság, aggályoskodás, a vágy, hogy ásni a kis dolgokat és előre a további események alakulására is hasznos lesz, hogy ezen a speciális.

funkcionális feladatokat

Létrehozása logo, termék promóció – így általában a vezető jelek a munka a brand manager. Majd részletesebben festi.

Így a funkcionális feladatok a szakember tudható be:

• Analitikai piackutatás – lehet végezni, együttműködve a marketinges+
• Piacelemzés, megértse a szegmensek és a vonatkozó javaslatok+
• Kidolgozása termék promóciós stratégia+
• Fejlesztése PR események (reklám, bemutató, kiállítás, célzás)+
• Létrehozása árpolitika+
• Létrehozása értékesítési rendszer az áruk (vagy egyszerűen javaslatot tesz ebben a kérdésben)+
• Gyógyíthatóság fontos bemutatók+
• Útmutató a merchandising+
• Ellenőrzési munka beosztottak+
• Végrehajtása kapcsolódó feladatokat előzetes egyeztetés alapján+
• Jelentések létrehozása kézi.

Minden cég, a márka vezetője mit csinál kifejtettek szerint a munkaköri leírás. Ha a végén részt vesz a funkciók más alkalmazottak, ez egy nagy mínusz cég. Olvassa el figyelmesen di (munkaköri leírás), tárgyalni a vezetés valamennyi ellentmondásos és érthetetlen pillanatok mielőtt irodában.

Munkaköri leírás

Áll ez a dokumentum több ponton. Az első az „Általános rendelkezések”. Ebben a bekezdésben például azt jelezheti, hogy a márka vezetője kategóriájába tartozik a vezetők, hogy alá van rendelve a kereskedelmi igazgató, vagy a fejét a marketing részleg.

Ezt jelzi az e bekezdésben di és milyen szakember tudni kell:

• Törvények és rendeletek (felsorolás)+
• piac konjunktúra+
• árképzési módszerek+
• Piacgazdaság, a vállalkozói+
• Alapjai PR technológiák+
• Márkajegyek és Gyártástechnikai+
• Etikai üzleti kommunikáció+
• Irányítási struktúrája a társaság.

Ügyeljen arra, hogy kell jegyezni, mint a márka vezetője tevékenységét van vezetve.

A következő elem írja le a funkcionális feladatok szakorvos. Ez a lista 5-20 aljogcímek hogy újra el kell olvasni, különösen figyelmesen. Ha például meg van írva: „Tökéletes más szomszédos felelősség”, a pillanat igényel magyarázatot és pontosítást.

A DI-ban van egy elem a márka menedzser jogainak átadásával. Például jogok között a szakember -, hogy megkövetelik a menedzsment a vállalat, hogy biztosítsa a szervezeti és technikai munkakörülmények. Az aláírási jogot és látogató dokumentumokat kell feltüntetni.

És még egy kötelező pont di – „Felelősség a Brand Manager”. Jelölje meg a felelősséget bizonyos intézkedésekért, és azonnal megjegyezte, amelynek részeként felelős (például az Orosz Föderáció munkaügyi és polgári jogi határain belül).

Karrier perspektívák

Bármely munkavállaló érdeklődik milyen fizetési fog kapni egy új helyzetben, és milyen karrier növekedés lehetséges. Moszkvában, a jövedelem a szakember egy nagy cég a becslések szerint átlagosan 3-5000. E. Az év végén a munkavállaló támaszkodik díjat eredményei alapján az év, ami elérheti a 10-50% -a az éves jövedelem. De ebben az esetben beszélünk nagy, sikeres cégek, valamint a nagyon jó eredményeket a márka vezetője.

Érdekli egy szakember, és milyen lehetőségek vannak a végrehajtó egyedi terv. Hogy kerül megtárgyalásra közvetlenül a kézi. Például a rajz és gyakoriságára vonatkozóan. Talán majd felírt próbaidőszak alatt nem haladhatja meg a 3 hónapot. A jelentés rendszer kell világos és érthető. Próbálja bizonyítani munka eredményeire fényesen, világosan, jó prezentáció.

A sikeres brand manager számíthat idővel növekedést fizetés, valamint a szakmai fejlődés. Ha egy egész munkavállalói csoport működik fent a márka, akkor vezethet ezen az osztályon. Tapasztalt vezetők válnak csillagok munkájuk, és sok nagy vállalat megpróbálja „füst”. Egyes esetekben ezek a szakemberek dolgoznak a válság vezetők, akik például, hogy az éves szerződést kötött a cég, és ez idő alatt visz ki aktív márka támogatása.

Work érdekes, kiváló kilátások, a fizetés is inspirálja a komoly munka. sikeres foglalkoztatási!