Minden, amit tudni kell karrier növekedés

Kérdések karrier érdekel bármelyik modern ember, aki arra törekszik, hogy a sikeres élet. Anyagából, hogy ez lesz megtudhatja, milyen karrier növekedés és hogyan befolyásolja ez.

Mi az, és miért van szükség?

Karrier növekedés – Promotion fel a ranglétrán. Lényegében ez az átmenet a legalacsonyabb szint a legmagasabb. Ráadásul, Általános szabály, hogy ez jár a bővülő felelőssége és hatásköre egy adott munkavállaló a vállalkozás. Ez logikus növekedés a fejlődő szakmai egy adott tevékenységet.

Minél nagyobb a támogatása a szakember, annál nagyobb a készség, lehetőségek és kompetenciák. Karrier Promotion jelentős erőfeszítést igényel. Szükséges, hogy a stabilitás az életben. Minél magasabb a személy karrierjét, annál nagyobb az ő állapota a társadalomban.

Ez hatással van az életszínvonal, a fejlesztés egy adott személyiség, a bér az egyén.

Összehasonlítás szakmai fejlődésre

Karrier és szakmai fejlődés – nem ugyanaz. Ezek alapvető különbségek. Szakmai növekedés, hogy elsajátítsák a szakma legmagasabb szintű. Ez a folyamat tarthat a végtelenségig. A legmagasabb szintű szakember meg tud oldani minden kérdést kapcsolódó sajátosságait munkáját. Az ilyen alkalmazottak a kereslet a munkaerőpiacon. Azonban nem mindegyikük, ha munkát kap, számíthat a karrierre. A karrier magában foglalja a felhatalmazást. Az ilyen szakember rendelkezik vezetői tulajdonságok és a szervezeti. A különbség több mint nyilvánvaló. Nem kellett tudnia minden részletet a munka árnyalatai, mint a karrier létra előmozdítása előtte teljesen más probléma lesz. Meg kell fejlesztenie a márkastratégiát, hogy kezelje a fejlesztési kérdéseket, a tervezést. Az ilyen szakértők létrehozták a szakembercsapatot, amelyek céljaikat el kell érniük.

És hogy fog dolgozni erősen irányítottak mesterek, hogy rájuk egy adott munka elvégzéséhez. a szervező maga nem megy bele a részletekbe. de Leadernek kell lennie, vezetni kell a szakmájukba. Átadhatja a karrier minden szakaszát, az alsó osztályoktól kezdve, és véget vet a Post igazgatóval. Könnyebb megmagyarázni ezt a példát a tudományos pályát formájában a rendszer: a laboratóriumi módon – Kutató – osztályvezető. Karrier növekedés nyilvánvaló előnnyel szakmai. A második, egy személy jobb szándékosan a lényege a szakma, de az első eléri a nagy magasságban munka és a társadalom.

Az előnyök karrier növekedés is lehet nevezni:

• Nyitvatartási nagy kilátások+
• Önfejlesztés és önfejlesztés+
• Tanulás és új technológiák bevezetését+
• Bővítése kapcsolatok, növelve állapota+
• Készülék a különböző média+
• Raising fizetési szint.

Befolyásoló tényezők

Az emberek mozognak a karrier létrán nem késik sokáig egy pozícióban. Ugyanakkor, nem mindegyikük egy piros oklevelet és sok tapasztalat. Ahhoz, hogy egy sikeres ember, akkor kell figyelembe venni számos árnyalatok. Például, egy személy kell célba felelős, szorgalmas, fegyelmezett. Fontos kritérium a helyzet a szakember. Lehetetlen morzsolódik, mielőtt a főnökeik, hüllő és igazolják a leigázás képzeletbeli növekedés. Az ilyen emberek nem mozognak a karrier létrán. Meg kell perelni magát, mintha egy személy részt vesz folytat saját üzleti és felvették a magasan képzett szakember kedves.

Személynek motivációra van szüksége a munkához. Ugyanakkor, meg kell társaságkedvelő, aktív életet helyzet és egy világos önbecsülés. A karrierista tudja, hogyan kell felismerni saját hibáit, és nem a kudarcokra összpontosít. A munka megérkezésekor saját hasonló gondolkodású embert hoz létre, vezeti őket, ellenőrzi a munka eredményeit. A sikeres ember nem teljesítette az utasításokat a kollégák, ő maga ad nekik. Ő tudja, hogy a fájl magát a csapat, meg tudja magyarázni, hogy hogyan, milyen és mennyi ideig kell csinálni, létrehoz egy képet egy forgalmas és legkeresettebb alkalmazottja. Nem fél a vezetés összetett feladatait, megoldja őket, bizonyítja saját hatáskörét. Látja magát a fej jobb kezével.

Mindent megtesz, hogy meglátja a hatóságot, hogy ebben a munkavállalónak nincs pontos célja. Nem rémíti a feladatokat megoldani a gyors időt. Meg látja a lehetőséget, hogy megoldja a feladatok megoldását, ötleteket vesz fel, és figyelembe veszi a vezetés véleményét. Egy ilyen személy támogatja a főnökök kezdeményezését, és folyamatosan részt vesz az önfejlesztésben. Egy ilyen személy nem vitatja a kézikönyvet, és nem jelzi a nem szakmai megrendelésekhez kapcsolódó hibákat. Ehelyett bemutatja az innovációs javaslatokat.

A karrierista megfelelő módon érzékeli a kritikát a saját címében, és minőségi módon dolgozik. Nem teszi magának a „Whipping for Whipping” helyzetébe, rövidre képes, és egyértelműen megmagyarázza a feladat teljesítésének lassulását, vagy a munkaidőben a gyárban vagy a vállalatban saját távollétét vitatja.

Fajták

A karriernövekedésnek több fajja van. Mindegyikük megkülönbözteti az árnyalatai.

• Függőleges. A karrierlétrád ilyen növekedése magában foglalja a magasabb pozíciók szakemberének átmenetét egy vállalat feltételeiben. Azonban gyakran a vezetők nem érdekelnek. Könnyebb számukra növelni a munka mennyiségét, és ugyanolyan helyzetben hagyja a szakembert. Minden, amit ő rendelkezik az alkalmazottak specialitásának és tekintélyének tapasztalatai.
• Vízszintes. Ez a fajta karriernövekedés növeli a bérek növekedését anélkül, hogy emelnénk. Más szóval, egy szakember egy nagyobb fizetéssel rendelkező új szervezethez megy, de a legmagasabb pozíció nem rendelkezik. Beszélgetés arról, hogy bővíti erejét és kilátásait ebben az esetben nem rendelkezik. Egy ilyen karrierista nem éri el a nagy magasságokat.
• Átlós. Egy ilyen karriernövekedéssel egy személy mozog, különböző vállalkozásokba kerül. Általában minden egyes átmenetnél magasabb helyzetben van elrendezve. Ez a fajta nagyobb dinamika, bár hátrányai vannak, mivel a munka gyakori változása megkérdőjelezheti a személy hírnevét. Ha a karriernövekedés a szakmai, korlátozási korlátok előtt áll.
• Egy vállalatnál. Építsen karriert egy olyan társaságban, amely nem ambiciózus személyre vonatkozik. A munkáltató nemcsak az előnyöket, hanem egy adott alkalmazott hiányosságait is tudja. A legtöbb esetben egy ilyen promóció nagyon lassú. Gyakran, a legjobb szakember, csak egy felső vezető lehet.
• Egy területen. Építsen egy karrierjét egy területen azoknak, akik meglehetősen erősen konfigurálják, és sok szükséges tulajdonsággal rendelkeznek. Ugyanakkor, a növekedés egyaránt lehet átlós és függőleges.

A promóció érdekében egy szakembernek számos tulajdonsággal kell rendelkeznie, különben egy pozícióban veszélyezteti.

Szakasz

A saját szakmai tevékenységük fejlesztése során a személy több fejlődési szakaszát halad. Mindegyikük rendelkezik saját árnyalatokkal. Előkészítő általában zajlik korú 18-22 éves. Ebben az időben egy személy részt vesz a magasabb vagy középfokú oktatás megszerzésében. A tanulmány befejezése után a kiválasztott cégnél dolgozik. Ebben az időben az elkövetkező szakmai növekedés alapja.

Az alkalmazás szakaszában az emberek úgy 22-30 éves. Ebben az időintervallumban a szakma fejlődő, készségek és készségek, képesítések kialakítása. Ezalatt az idő alatt önigenlés a szakember egy adott ügyben. A folyamat sikerének mondja a megjelenése saját függetlenségét és karrier növekedés. A stabilizációs szakaszban rejlik a szétválás alkalmazottak 2 csoportra: törekvés előmozdítása és beosztottak. Általános szabály, hogy ebben a szakaszban esik időintervallumban 30-40 év. Ez az idő az önrendelkezés és elhelyezése az élet céljait. És ha az ember nem áll készen, hogy menjen előre, a második nem ért egyet, hogy tegye fel a hiányzó kilátások és félelem nélkül változás a munka.

A konszolidáló szakaszban az utolsó, akkor jön egy időintervallumot 40-50 év. Ebben az időben, a személy tudatában annak korlátait. Azok, akik már elértek bizonyos magasságban arat a gyümölcseit munkájukat. Azok, akik együtt nőttek fel a munkát az alárendelt minden alkalommal, néha úgy, hogy megváltoztatja az életüket. Gyakrabban építenek egy vízszintes karrier.

Összeállítási terv

Ahhoz, hogy egy tervet, meg kell megfogalmazni karrier cél. Ez világossá teszi, hogy mit kell törekedni. Akkor meg kell dönteni, amely alatt azt kell elérni a végeredményt. Után, hogy határozzák meg a karrier növekedési pályák. Abban az esetben, nehézségek a feladat megfogalmazás, nem módosítják, annak meghatározására, hogy azok igazak.

Ha valaki nem tudja, mit igyekszik eljutni, komplikációk léphetnek fel. Módszerek sikerével amikor karrier építése eltérő lehet. Például, ha egy megüresedett helyre állítja több ember, meg kell, hogy előnyt jelent a többi. Az ilyen érvelés lehetnek:

• 2. felsőoktatási vagy tudós+
• Dokumentumot a képzett+
• Nagy teljesítményű teljesítmény+
• A tudás egy (több) idegen nyelven+
• ötletek a nagyobb hatékonyság, a vállalati.

Karrier növekedés forgatókönyvek eltérő lehet. Azonban tapasztalat és szakmai ismeretek szükségesek a siker eléréséhez. Ha valaki érdekel a saját karrierjét, meg kell tanulni, és sokat borogatás időt önfejlesztésre. Ugyanakkor előfordul, hogy a támogatása a karrier létrán társul szakmai vizsgálat. Ugyanakkor a helyzet adja a legsikeresebb munkavállaló.

Ami a gyors karrier, legambiciózusabb ember számíthat rá. Képesek elősegítése kreatív ötletek, hogy egy friss pillantást a megvalósításban mozgassa a cég előre a saját szegmensében. Általános szabály, hogy az ilyen karrieristák merész, kockázatos és határozott, de benne a saját erők. Ezen túlmenően, karrier növekedés forgatókönyv lehet: boldog esetben, kezében egy verseny, átszervezés, személyes megközelítés. Tippelje egyik vagy másik fejlesztési lehetőség nehéz. Lehet a megfelelő időben a megfelelő helyen, amely meghatározza az ember sorsát. A versenyeken meg kell hagynod minden tudását és készségét.

A reorganizációban a termelés bővül, az új fiókok megnyílnak. Ez a legjobb alkalom a karrier lépcsőinek előmozdítására. De ha folyamatosan sokat dolgozol egy fillért sem, akkor nem számíthat magas pozícióra.

Ami a személyes megközelítést illeti, jellemző az esetek, amikor a fej érdekli az adott alkalmazott előmozdítása.

Példák a híres emberekre

Példák a karrierlétra mozgására. Néhányat kínálunk.

• Marilyn Monroe (Jean Mortenson normája) 19 év alatt 19 éven belül megépítette a karrierjét egy modellező ügynökségben. Ezt megelőzően dolgozott a repülés növény, később a színésznő és a bálvány emberek millióinak. Az első szerep nem sikerült, de Marilyn vették még a másodlagos. Mivel a kitartás kapott világhírnevet.
• Milton Hershey (alapító Hershey csokoládé) Kezdte pályafutását a munka egy írógép nyomda. Hála a kitartást és a vágy, a siker, tanult a technológia készítés csokoládé és édesség, elviselte az összeomlás, és keresi a módját, hogy elérje céljait. Nem félnek a kísérletek termelési technológiák.
• Henry Ford (alapító autómárka) Szembe sok nehézséget az utat a sikerhez. Kerestem befektetők a projektek voltak sikertelenek. Azonban, mivel a kitartás, a siker, a világ elismerését és népszerűsége.

Ajánlások

Kívánt és törekvés a sikeres karrier, elérni a magas eredményeket többféle. Ahhoz, hogy a növekedés a karrier növekedés, szükséges, hogy egy hozzávetőleges rendszer támogatása. Meg kell jegyezni, hogy a karrierizmus megvannak a maga szabályai. Először is szükségünk van:

• A kis feladatok előtt, hogy rövid idő alatt végrehajtható (hónap, hét, negyed)+
• Képes megtervezni a munkaidőt, végezze el a feladatokat az ütemterv előtt, hogy terjessze saját képességeit+
• legyen pontos, diszkrét, de egy önépítés könnyű töredéke, hogy elérje a helyet a csapatban+
• megtanulják észrevenni a kudarcokat, mint sokkot a fejlesztéshez, hagyja abba a saját hibáinak igazolását+
• helyesen tegye magát a siker elérése érdekében, hogy ne tegyen sok feladatot a fillérekre.

Emellett saját megjelenést kell tennie. Meg kell hibátlan, a leszállási öltöny a frizurák és a parfüm. Kötelező ruha kód, stílusos kép. A lejtő kizárásra kerül, érdemes újragondolni a munkához való hozzáállását. Ha ez nem olyan fontos, mint más hobbi, nem számíthat a karriernövekedésre. Ahhoz, hogy sikeres legyen, a vezetőnek kell megszerveznie. Egy ilyen személy kedves foglalkozni. Ön támaszkodhat rajta, magas fiókban van a vezetéssel. Az a személy, aki válaszolhat a döntéseire, pontosságra, fejlesztésre, kommunikációra és ismerős árra, minden vállalkozáshoz szükséges.

Meg kell mutatnia a karriernövekedés vágyát, különben évekig ugyanazt a pozíciót foglalhatja el. Ha lehetséges, meg kell tennie a kezdeményezést a kezedben, hogy kezelje az egyik vagy egy másik döntést, hogy utasításokat adjon a munkavállalóknak. Így a vezetői tulajdonságok bizonyítják, hogy a kézi munkavállalók kezelésének képessége. Ne legyen fontos spierines tulajdonságok. Röviden és egyértelműen kifejezheti a gondolatokat, barátságos, de bizonyos távolságot megőrzi a munkavállalókkal. A panzibrátok minden megnyilvánulása kizárt. Fontos, hogy részt vegyenek a beszéd fejlesztésében, bontsa ki a szókincset, beszéljen az ügyben, udvariasan és kompetensen.

Ugyanakkor tisztában kell lennie a legfrissebb hírekkel, hogy képes legyen megkerülni a versenytársakat a szegmensében. Meg kell nyomon követni a trendeket a szakmai területen és ötleteket, hogy támogassák a márka.

Ezen kívül, meg kell tudni, hogy a munkát, és végezze nélkül emlékeztetőket.