Milyen kérdéseket tesz fel egy jelöltnek az interjúról?

Az új alkalmazott fogadása kellemes esemény nemcsak a kérelmező számára, hanem az egész vállalkozás számára is. Különösen, ha a választott jelöltség egy magasan képzett szakember, amely elegendő tapasztalattal rendelkezik hasonló helyzetben. De sajnos, nem mindig a személyzeti kiválasztási menedzser választhat egy megfelelő személyt egy szabad helyzetbe.

A helytelen személyzeti politika fenntartása a hatalmas problémák fő oka a vállalatnál. Ezért kell megközelíteni egy nagyon szigorúan megközelítőleg az új alkalmazott kiválasztásának folyamatát. Mielőtt munkaszerződésbe lépne, fontos, hogy olyan interjút végezzen, amelyen bizonyos kérdéseket meg kell határozni. Válaszok nekik döntő lesz a sorsa a kérelmező és a szervezet is.

A kötelező kérdések listája

Minden személyzeti osztály vagy toborzási menedzser, mielőtt egy ingyenes posztjelzést, formanyomtatványt folytatna Az esemény tervének terve. Bevezető része van, Megismerkedett a jelölttel, történet a cégről és annak tevékenységét, egy listát a feladatok és igények a kérelmező. Mindazonáltal különös figyelmet fordítanak a „megismerés a felperes” tervre. Jelen kell lennie Az üresedés sajátosságainak megfelelő témák.

De a legfontosabb dolog az, hogy ebben a listában kötelező kérdések vannak,Válaszok, amelyek lehetővé teszik, hogy teljes mértékben nyilvánosságra hozza a potenciális alkalmazott jellegét.

Minden interjú a kérdéssel kezdődik: „Mondd el magadról”. Úgy tűnik, hogy a válasz a felszínen van. De ez messze van. Sok pályázó elvesznek, mert nem mindenki kap egy készség, néhány perc múlva, hogy tartsa mini-self-prezentáció. A munkáltató a bemutatott történet képes meghatározni a prioritásokat az élet egy személy. A válasz arra a kérdésre kell egy logikai láncot. Azzal, hogy Szükséges, hogy pontosan kövesse a beszéd a kérelmező és az ő viselkedése.

Ha a jelölt kiemelt figyelmet fordít a saját karakterét, megemlíti a barátok, rokonok és szeretteit, világossá válik, hogy az egyén prioritást tartozik mentes életet, de nem működik. Ha a mini-előadás bemutatott tömörített formátumban hordoz információt az oktatás, a szakmai képességek és eredmények, az azt jelenti, hogy egy személy teljesen adott munka.

Egy nagyon aktuális kérdés korunk: „Az ok, amiért elhagyta az egykori munka”. Ez a kérdés lehetővé teszi, hogy azonosítsa az egyes oldalán a jelölt természet. Ha a kérelmező elhagyja a korábbi munka szervezeti pillanataira vonatkozó részleteket, több bírálja a korábbi kollégákat, megállapítható, hogy a potenciális alkalmazott konfliktusos személyiség.

Külön figyelmet kell fordítani arra a pillanatra, ha a jelölt bizalmas információkat ismertet az utolsó munkahelyről. Elfogadhatatlan bármilyen körülmények között. Ebből következik, hogy az elbocsátás során könnyen adhat a vállalati adatokat a versenytársaknak. De egyértelmű válasz erre a kérdésre a potenciális alkalmazott hatásköréről beszél. A toborzók megosztották a helyes válaszokkal kapcsolatos információkat az indulás kérdésével kapcsolatban az utolsó munkából. Például a „karriernövekedés hiánya”, „Elbocsátás az áthelyezés miatt”, „kényelmetlen diagram”, „nagy távolság az otthonról”. Recruitment Manager fontos emlékezni erre A kérelmező elbocsátása a múltbeli munkahelyről nem mindig beszél az inkompetenciájáról.

Talán egy személy csökkentett vagy elbocsátott a vállalat felszámolása miatt.

Egy másik kötelező kérdés az interjúban – „Várható fizetésösszeg”. A válasz a munkáltatónak lehetősége van arra, hogy megértsük, hogy a szakember potenciális alkalmazott. Jó hangot kell figyelembe venni, ha a kérelmező számot hív, 10% -kal nőtt az előző fizetéshez képest. Ez azt sugallja, hogy a jelölt ismeri a feladatait, nem szenved alacsony önbecsülés és igazán értékeli képességeit.

A bonyolultabb iparágak szakemberei számíthatnak a bérekre, az előző keresetek 30% -ával nőttek. Ha a kérelmező a jelentések, hogy el kívánja fogadni fizetést alacsonyabb, mint az előző feladat is, ez azt jelenti, hogy nem biztos a maga.

„Hogyan látod magad pár év múlva?” – Fontos kérdés, hogy megnyitja a leendő oldalán a kérelmező. Attól függően, hogy a válasz, a munkaadó lesz képes arra, hogy bizonyos következtetéseket. Ha a válasz erre a kérdésre hatással dolgozik pillanatok, és megmutatja a vágy egy személy megmutatni magát a munkahelyen, ami azt jelenti, hogy a kérelmező egy igazi profi, készen nem csak fejleszteni a cég, hanem hozzájárul a tevékenységét. Ha a válasz a jelölt lesz oktatáshoz kapcsolódó vagy családi figyelmeztetni kell. Ez azt jelenti, hogy a személy nem látja magát a munkát a vállalkozás tevékenysége.

Ennek megfelelően néhány év múlva valószínűleg meg kell keresni egy új munkavállaló ugyanabban a helyzetben.

„Meddig keres munkát?” Logikai lánccal, ezt a kérdést az interjú utolsó szakaszában kell beállítani. A megadott válasz lehetővé teszi, hogy azonosítsa a potenciális alkalmazott hatáskörét, ellenőrizze a felelősségét és meghatározza a munkaerőpiac iránti keresletet. A toborzási menedzsernek figyelmeztetnie kell, ha a kérelmező több mint 3 hónapig dolgozik munkát. Ilyen hosszú távon azt sugallja, hogy egy személy nem érdekli a foglalkoztatás. Vannak azonban olyan esetek, amikor a potenciális munkáltatók a jövőbeni alárendelt túlbecslött követelményeket kivetik. kívül, Ez az időszak indokolt,Ha a jelölt új üresedést keres, továbbra is dolgozik az előző cégnél.

Ilyen helyzetben világos, hogy egy személy nem akarja megváltoztatni az „awl a szappan”, ezért óvatosan tanulmányozza az összes ajánlatot a munkáról.

A jelölt felmérés utolsó szakaszában meg kell kérdezni az erősségeket és a gyenge oldalakat. Ez a kérdés, amikor interjút, lehetővé teszi, hogy a munkáltató, aki a lefordított kép a kérelmező meghatározza, hogy ő egy jó kérelmező vagy sem. Ha a potenciális munkavállaló először mesél a gyengeségei, az azt jelenti, hogy egy személy egy rendkívül alulértékelt önbecsülés. Ha a válasz kezdődik szó erős jellemvonások, az azt jelenti, hogy a kérelmező egy igazi vezér és képes megoldani minden problémát.

Mit kér emellett?

Sajnos, nem minden jelölt képes egyértelműen választ adni a kötelező kérdéseket az interjú, de a felvételi vezetője, amellett, hogy a standard vizsgálati forma, állítja néhány szokatlan kérdést. És nincs semmi meglepő,. Ma találják meg a megfelelő választ a standard interjú forma egyszerű. Elég, hogy adja meg az internet és a görgetést több releváns oldalak.

De található kérdésekre adott válaszok nem szabványos típusú rendkívül nehéz. Ez az interjú szokatlan része nagyon gyakran kiüti a jelölteket a rutból. Kezdenek remegni egy hangot, a zavarok merülnek fel a válaszokkal, mert a pályázók nyitottabbá válnak.

kívül, A szokatlan kérdések lehetővé teszik a munkáltató számára, hogy értékelje a jelölt képességét, hogy azonnal reagáljon a stresszes helyzetekben. Tudja meg, hogy mennyi a potenciális munkavállaló talált, snack, hogy a humorérzék van. Azonban fontos megjegyezni, a munkáltató, hogy bármilyen formában a kérdés egyáltalán nem kellene vonatkoznia nemzetiségi, vallási és személyes ember életét.

A következőket felkérik, hogy fontolja meg a kényelmetlen kérdések listáját, amelyek lehetővé teszik, hogy megértsük, milyen tulajdonságokkal rendelkezik a kérelmezőnek.

• „A vállalat irányítása utasította azt a feladatot, amely nem felelős a hozzászólásért. Mit fogsz tenni?”
• „Mi az újrahasznosítási hozzáállás?”
• „Ahogy gondolod, hogy lehet, hogy egy személy, hatékonyabb munkát?”
• „Meséljen dédelgetett álom”.
• „Miért az autó egy kerek kormánykerék?”

A válaszok ezekre a kérdésekre nincs sajátosságok, kivéve matematikai és logikai feladatok. És mégis, a kapott eredmény lehetővé teszi a munkáltató számára, hogy értékelje a találékonyság a kérelmező, hogy megértsük, milyen gyorsan úgy dönt, ha van nehézségekkel és általában reagál a nem szabványos helyzetek.

Hogyan lehet elemezni a válaszokat?

Összeállításakor válaszainak elemzését a kérelmezők, akik letették az interjú, meg kell, hogy részesítsék előnyben a jelölteknek, akik megnyilvánult önbizalma, hogy nagyon gyorsan döntéseket hozni a nehéz kérdéseket, és képes hozzáértő kifejezni a saját gondolatait.

A helyes válaszokat a feltett kérdésekre a folyamat ismerős a kérelmező nem olyan fontos, mint a jelölt azon érve is. Minden válasz a kérelmező lehetővé teszi a felvételi menedzser alkotnak egy portré a személyiség egy potenciális munkavállaló és meghatározza, hogy az megfelel-e ennek a megüresedett.

Végén az interjú, a munkáltató köteles készítsen előzetes eredményt. És a kép, hogy a legteljesebb, meg kell, hogy a lehető legtöbb információt a kérelmező a megüresedett. A megfelelő jegyzetek szerepelnek a Folytatás. A jegyzet meg kell nyitnia a személyes jellemzők a kérelmező. Ott kell lennie egy általános benyomás beszélgetés. Ez lehet egy banális pontszám 5 pontos skálán, illetve bizonyos szavak.

Ha a fejét a cég foglalkozik a fogadó egy új alkalmazott, Ő biztosan megismerje a következtetést a felvételi menedzser. Talán még azt akarja, hogy újra interjút, hogy a végső döntés.

A legtöbb igazgató azonban teljes mértékben bízik a személyzeti osztályon, amelynek köszönhetően csak egy új jelöltséget hagy jóvá, vagy megtagadja a HR menedzser által szolgáltatott adatok alapján megtagadást.