Training Manager: Leírás és Activity

A XXI században, rengeteg szakma is megjelent, ami korábban nem csak hogy nem hallanak, de senki sem szükséges őket. Most minden megváltozik, és például a szakma „Training Manager” nagyon népszerűvé válik mind a nagyvállalatok (például a rendszeres egység) és kicsi (szabadúszó munkavállaló). Annak ellenére, hogy a szakterület sok közös a tanári szakma, logikusabb, hogy kapcsolódik, hogy egy másik post – cégtulajdonos. Éppen ezek az emberek, akik „motorok” az üzleti stratégiák, megérteni a feladatokat és igényeket a munkájuk, és azt is bemutatják, mi az eredmény és hogy mikor van szüksége.

Képzések mint olyan elején megjelent a múlt század, az ügyvéd lett a leghíresebb pszichológus Dale Carnegie. De ők nem kapnak erős népszerűsítése, valamint egy speciális képzés vezetője lett versenyképes a bérlői piac nem is olyan régen.

Mi ez a szakma?

A képzést a Társaságon belüli munkavállalók tanulásának és fejlesztésében részt vevő szakembernek nevezik. A képzés nem általános oktatási, hanem szakember. Számára olyan programokat fejlesztenek ki, amelyekben a képzés keretében a személyzetnek át kell adni a személyzetre.

A tanulás folyamatában a munkavállaló feltárja belső tartalmait, személyes és szakmai tulajdonságait. Mindezek azok a feladatok, amelyeket a képzési vezetőnek teljesítenie kell. Attól függően, hogy melyik cég megtanulta és milyen funkciókat vezetnek, a következő képzési vezetők a következő típusai vannak kiosztva:

• Vállalati (a személyzet fejlődéséhez)+
• Edző – leggyakrabban felár ellenében, szakosodott vállalatnál dolgozik képzéshez vagy tanácsadáshoz+
• Tréner-tanácsadó+
• Freelancer – ingyenes edző, amely egyszeri szolgáltatásokat nyújt a cégeknek.

A fajok mindegyike keresletben van. Valaki szolgáltatásokat nyújt állandó jelleggel, és aggaszt az állam, például a szükséges coaching elérhető szinte naponta. Kis cégeknek nem kell ezt, akkor igénybe szabadúszók, megállapítva, egyszeri szerződések lebonyolítása tréningek.

A helyzet a „Training Manager” ma szinte minden nagy cég, mivel a fejlesztés és a személyzet képzése szükséges, hogy vegyenek részt, és meg kell tenni a szakképzett munkaerő. Akkor a cég sikeresen fejlődni.

Felelősségi körök

A képzés vezetője tudnia kell, és alkalmazni tudja keretében személyzet munkáját, jó toborzó (ha nem az oktatás, lényegét tekintve), hogy megértsék a szervezet fejlesztési stratégiája, hogy megértsék az emberek, a pszichológiai módszerek személyekkel való kommunikáció párban és kisebb csoportok, így és egy nagy közönség. Meg kell értenie, hogy a különböző munkavállalói értékelési rendszerek hogyan működnek, ötlete a gazdaság és a menedzsment tevékenységek alapjairól. E szakember tevékenységét a személyzet személyzetének előkészítésére, átképzésére és fejlett képzésére irányuló intézkedések tervével összhangban végzik.

Az edző közvetlen irányait figyelembe veszik:

• A tréningek és képzési osztályok fejlesztése és képzése+
• Tervek és menetrendek kidolgozása a képzési osztályokhoz+
• Részvétel a munkavállalók szakszervezetének és munkáltatói képviselők képviselői közötti tárgyalások során+
• A más cégek vagy szabadúszó kollégáival kötött megállapodások megkötése a közös események végrehajtására+
• A vállalat igényeinek és képviselőinek értékelése az előkészítésben, az átképzésben és a fejlett képzésben+
• A már meglévő képzési programok hozzáigazítása+
• Az elvégzett munka elemzésének előkészítése, az oktatási folyamat hatékonysága+
• Szükség esetén a képzés utáni személyzet kísérete.

Hogyan válhat?

Ahhoz, hogy a munkát a képzés vezetője, akkor szükség van egy diploma átvételét a legnagyobb pedagógiai vagy magasabb pszichológiai képzés. Ha elkezd dolgozni egy kis cégnél, Csak végződő kurzusok a speciális „Business coach”.

Az oktatás nem a posztjelölt legfontosabb követelménye (bár természetesen fontos). A személyes és szakmai tulajdonságok sokkal fontosabbak: Rossz hangszóró és egy félénk ember, aki nem vonhatja a figyelmet még egy kis embercsoport, miközben diploma megtiszteltetéssel, nem képes elvégezni a személyzeti edző feladatait.

Erős karizma által szolgáltatott, zengő hangon, a képesség, hogy érdeklődést és rabul ejti a közönséget, hogy gondoskodjon az emberek, kompetens és képes beszéd, a képesség, hogy alkalmazza az összes rendelkezésre álló ismeretek, magas szakmai, kiváló memória – azokra az alkatrészekre, amelyek megkülönböztetik a kiváló edző.

Azonban, ha azt szeretnénk, hogy a karrier, amely a személyzet edző vagy üzleti coach, A felsőoktatás területén a pszichológia vagy a pedagógia (vagy PPF – pszichológiai és pedagógiai kar) kap nagyon kívánatos.

A foglalkoztatás, a nagy cég lesz szükség nemcsak az oktatás, hanem a rendelkezésre álló szakmai tapasztalat – 1-3 év.

Amellett, hogy egyre profil oktatás Ez nagyon hasznos, hogy élesíteni a készségek illetékes szóbeli és írásbeli beszédet. Ehhez, akkor vegyenek részt önképzés: oldja tesztek nézni oktatófilmek, olvasni. Szükséges megszabadulni a szavak – paraziták, inkompetencia, keverékek – ebben a tökéletesen segít a cselekvési és oratórikus művészet tanfolyamainak. Segítenek megszabadulni, hogy megszabaduljanak a tapogatózástól és a korlátozástól, amikor nagy számú emberrel beszélnek.

Olvassa el a Profiltitikákat, az oktatók blogjait az interneten, a szociális hálózatokon, nézze meg csatornáikat, érdemes érdekes technikákat, tárcsázza nem csak elméleti számításokat, hanem gyakorlati alkalmazásukat is. Látogasson el a híres edzőkkel rendelkező szemináriumokra. Ha nincs lehetősége arra, hogy személyesen látogassa meg a szemináriumot, regisztráljon a webinárokra, az online tanfolyamokra és az osztályokra, amelyeket hatalmas mennyiségben végeznek. Annak érdekében, hogy ne hallgassa meg ugyanazt a dolgot sokszor, válasszon egy bizonyított üzleti iskolát, jó hírnevét.

Jelenleg a fiatal üzleti edzők nem túl kereslet Oroszországban, bár a közösségi hálózatok (és különösen az instagram) lassan megváltoztatják ezt a tendenciát. A fiatal bloggerek hatalmas pénzt keresnek a tartalomra, amely termel, valamint az áruk eladása. Utána tanfolyamokat végeznek üzleti modellekről és stratégiáikról, maratonokat indítanak, vagy más módon tanítanak másokat.

De ugyanakkor a személyi edzők, az emberek több mint 35 éves dominálnak közöttük. Ezt a specifitást figyelembe kell venni, ha a személyzet coaching irányába szeretné mozogni.

Felelősség

A képzés vezetője, aki dolgozik egy kereskedelmi vállalkozás felelős, hogy képzett, átképzés és magas szintű képzés a személyzet képzésére kidolgozott programok vagy adaptált általa. Ő is felelős a munkavállalók oktatási programjainak tanulási anyagai, mennyire igazak a tanulási koncepciót.

Ideális esetben a képzés vezetője legyen felelős minden ajánlást, minden fejlett program kiválasztásakor a bizonyos tanulási stratégiát. A minőségi személyzet képzése, ez a specialista felelős.