Az orosz egyetemeken, nincs hatékony üzleti program képzési program. Külön tudományág – banki, számviteli -, de a megszerzett tudás az egyetem diplomások nem elég. Így a tanárok nem gyakorol egy ilyen szakma iránti kereslet ma a fejlesztési igazgató.
Ki az?
Job fejlesztési menedzser – kíséret egy külön cég, szervezet, intézmény. A fő feladat – Ahhoz, hogy egy vállalkozás, ahol ez a szakember nem „megbotlott” merev és átfogó verseny, és nem kényszerülnek, hogy elhagyják a hazai piacon, amelyen dolgozott. A legjobb, egyesülés követné az egyik versenytárs, a legrosszabb – a kimenet „nullára” és a gondozás a „Arena”. Itt van egy személy, vagy személyek csoportja ügyekben illetékes továbbfejlesztése. Egy ilyen szakember segíti a vállalatot, hogy megerősítse pozícióját a piacon a megerősített munka kiskereskedelmi láncok és a beszállítók, az értékesítés növelése és a túlsúly kezdeti tervek.
Egyszerűen fogalmazva, Development Manager – Súgó Hand, Nyilvánvaló, hogy még egy magasabb vezetői, amit a „pumpált” és a magasan képzett ő tagjai. Ez egy olyan ember kidolgozza a vállalati stratégia.
Kihasználni a harmadik fél segítségével, amely támogatja a nehéz időszakban, ez nem egy az igazgató -, sőt az alapító – bármely cég.
Előnyök és hátrányok
A fejlesztési menedzser szakma előnye van.
- Hosszú távú fitnesz a munkaerőpiacon – Az Oroszország területén van egy akut hiány ilyen szakemberek.
- Magas fizetés – több tíz ezer rubel havonta. Legjobb – akár másfélszáz.
- Kiváló kilátások önmegvalósítás és tovább a tudat, A szinte minden vállalkozás elvégzésének készségeinek fejlesztése. Társadalmi elismerés szűk körben, status. Bonus – tisztelet a személy, aki a támogatást a fejlesztés valaki másnak üzlet.
- Egy ilyen szakembernek joga van kiválasztani az egyik legjobb, sikeres céget, és dolgozni benne. Ő „megszilárdul” ott, amikor a vállalat ügyei meghaladják a csapat összes tagjának elvárásait. Ő készen játszott bármely igazgatója, tanszékvezető vagy a szétválás – egy többé-kevésbé kiváló helyzetben, és nem az egyik alsó.
hátrányok.
- Tapasztalat nélkül, mint egy alkalmazott nem fog – annak ellenére, hogy több tucat, talán több száz érdekes ötletet származó neki, amelyek bármelyike segítségével segítséget. Legalább 1 … 5 éves tapasztalattal rendelkezik az azonos poszt.
- Túlóra. Akkor viszont a plusz. Eredményes és hatékony munkát, mint általában, nagyvonalúan fizetett – nagyobb sebességgel nem noned grafikákat.
- hatalmas felelősség. Tönkretenni az esetben, ha az egész cég könnyű. A stratégiailag megvilágított lépés – és a cég „Knockuta”. Ez különösen igaz az a növekvő hazai és nemzetközi szankciók – mindenféle korlátozások és tilalmak.
Ha nincs elég oktatás beszerezni a Gazdasági Kar középiskolában – át további tanfolyamok. Talán majd nyissa meg a saját kis üzlet. Ez a legjobb módja annak, hogy ellenőrizze magát az alkalmasságát a munka, mint fejlesztési igazgató. Ha ez sikerült – képzettségének javítására. Próbáld ki, hogy a munkát ebben a helyzetben: a ragyogó elején egy jó asszisztens és harcostársa találnak munkát, azt teszi, akkor hirdet a munkaerőpiacon.
Hatáskörei és feladatai
Hivatalos feladatai a cég fejlesztési igazgatója célzó siker és a magas jövedelmezőség a következők.
- Kialakítása és fenntartása Összesen koncepció előmozdítása és a vállalat fejlődésének.
- Teremtés Hatékony ajánlatok hogy a társaság tevékenységének egy másik szintre, hozza őket, hogy a figyelmet a magasabb vezetői.
- Mastering egyéb tevékenységek egy konkrét vállalat, amit korábban nem tett.
- Létrehozása tanfolyamok, tervek egy új képzések a meglévő alkalmazottak a vállalati. Ez a képzés célja, hogy tovább növeljék a szakmaiság.
- Rendszeres elemzése munkája, Kialakulása jelentési magasabb vezetők.
- Elemzés jelentések – Ha szükséges, ez lehetővé teszi, hogy módosítsa a további vállalati tervek.
- Létrehozása és időszerű változásokat Tervek az átszervezés a vállalat – Abban az esetben, ez a cég lesz fenyegeti a versenytársak.
- Előadások, új termékek és frissített alapok a termelési.
- Vonzza az új vásárlók az áruk és szolgáltatások, A forrás, amely a vállalat.
Nem cég képes lesz teljes mértékben funkciót, és elérni az új célok, amikor egy rendkívül aktív és rendkívül felelős vezetője. Ennek köszönhetően a kíséret és lehetséges egy átfogó növekedés annak mutatók.
Jogok és felelősség
Minden munkavállaló külön hozott a Társaság a hangerő és a jelentős mértékű felelősség. Felszerelés és fejlesztési igazgató. Azt a jogot, hogy a következő.
- Kapnak időben a dokumentációt, Amelyek nélkül lehetetlen lenne becsülni a jelenlegi helyzetet ugyanabban a társaságban -, valamint megteszi a megfelelő intézkedéseket, ha ez a helyzet azzal fenyeget, hogy kilép az ellenőrzés alatt.
- Legyen tisztában a megoldások és módszerek, amelyek betartják a vezetők.
- Bizonyos, hatékony mozdulatok, Segítve a regionális üzleti.
- Hívás alárendelt és útmutató a kölcsönösen előnyös együttműködéshez, Ha sürgősen javítani kell a jelenlegi helyzetet a cég.
- Idővel bevezetni alárendelve során változó feladatai, Irányítsd őket időben történő végrehajtása.
- Vegyen részt a főbb kérdésekben és feladatokról szóló ügyfelekkel folytatott tárgyalások során, befolyásolhatja a vállalat további munkáját.
- Bejelentkezés szerződések és megrendelések, a saját tudatosságának kerete nélkül.
Ha a fejlesztési menedzsere Fejlesztési ismeri és egyetért a jogait és kötelezettségeit, akkor hangoztatott alapvető követelményeket a munka minősége.
Hiányos hivatalos betartása nagy a kockázata a további munkához. Ha a hiba a Development Manager történt károsodás, ez a személy térítse. Speciális esetekben nem csak fegyelmi, hanem adminisztratív felelősség. Ha az intézkedések az igazgató által okozott anyagi kár, a halál személyek bármelyike működő általános üzleti, esetleg büntetőeljárás. Figyelmességet és körültekintést is apróságok – az összes.
Követelmények
Követelmények fejlesztési igazgatója – mint a felvételi bármely más előadó – vannak határolva, és egyidejűleg összekapcsolt.
Minőség
A magán és szakmai képességei a Development Manager a következők.
- Önbizalom és ellenállás megnövekedett stressz.
- Az a képesség, a vezető és a szervező. Szerepet játszanak abban, hogy a többi alkalmazottal fog menni az új vezető, hogy ezek hozzájárulnak neki az első napon.
- A tudás a pszichológia az üzleti kommunikáció és viselkedése a foglalkoztatás csapat, a kollektív.
- Ability hangszóró. Ez a képesség lehet lefoglalt mindenki – ez elég gyakorolni gyakrabban aktivitást mutatnak. Gyorshajtás art segít meggyőzően fellépni egy bizonyos jelentés, a jelentés és a pénzügyi javaslatokat.
- Rational, javított munkarend tervezés. Idejének csökkentésére rutin „papír” akciók és szakaszait, visszahatás több időt szervezési munka. Összeállítása hatékony és világos tervet ügyek megoldandó másnap – ebben a sorrendben nem teszi lehetővé, hogy hiányzik a legfontosabb állomásait, és töltsön idővel.
- Egyéni megközelítés az egyes munkatársak, partnerek – a neve a korai elérése a közös célok.
- Kritikus és a stratégiai gondolkodás, Képes kiszámítani a helyzet néhány előre mozog.
- fény tanuló. A helyzet minden nap változik. Szükséges, hogy tisztában számos megközelítés, amelyet követően lehetővé teszi, hogy ki méltó még a legtöbb, első pillantásra, egy vesztes helyzet. Munka a folyamatos információáramlást, amely segíthet. Minden esemény, amely esemény a versenytársak – egyfajta kereskedési jel. Csere kereskedők például jól tudják – és el tudja magyarázni, erősítik a konkrét példák a közelmúltból.
Nem elég, hogy élvezni ezeket a tulajdonságokat. Szükségességét gyakorlat, a tapasztalat.
Készségek
A tevékenységek a Development Manager az alábbi készségeket.
- birtoklás ismerete forgalmának dokumentumok és a termelési esetek.
- Felsőoktatás közgazdász. Enélkül nem lehet garantálni, hogy a munka nem csak a Development Manager, hanem egy másik alkalmazottja, ahol szükség van rá.
- Az a képesség, hogy megértsük a jelenlegi és a változó jogszabályok – Különösen fontos a maga részéről közvetlenül kapcsolódó üzleti és vállalkozói. Ha volt, mielőtt ez egyéni vállalkozó – akkor már sokat, akkor sokkal könnyebb lesz az Ön számára.
- Szükség lehet egy alapos vagy szabad birtoklása beszélt angolul. Nem minden partner cégek Oroszországból. Ha ez például egy informatikai cég, vagy egy „lánya” a külföldi társaság – gyakran érintkezik új külföldi kollégákkal.
- PC ismeret – Különösen a Microsoft Word / Excel programok, dolgozó 1C és Power Point prezentációk és előadások. Ha a munka megszervezése a tabletta (gyakran – távolról, beleértve a futás), akkor a megfelelő változatai ezek a programok is szükség lesz az iOS platform (vagy Android). Mandatoryly részt vezeték nélküli billentyűzet, egér és ceruza – akkor is aktívan dolgozik velük.
- Munka nyomtató, szkenner, fax, fénymásoló. Talán szükség lesz használható mini-PBX.
- Autót – legalább B kategória (személyszállítás). Azt tervezi, hogy megfeleljen a partnerekkel, és nem csak vezető tárgyalások velük távolról, és ez nem mindig helyes, hogy a tömegközlekedés. Jó jel, ha osztja egyik üzemi gépek. A jelenléte a személyautók opcionális. De néhány vállalkozás igényel, és a saját, működő, kész a kirándulásokat a környező terület (vagy régió) Autók.
Ha telt ez az átfogó ellenőrzést – a munkáltató ad jó végző cég ügyeit, aktívan segíteni.
Képzés és fejlett képzés
Vannak olyan esetek, hogy a második felsőoktatási szükséges – bármelyike szerinti hasonló készítmények. Nem minden képzési tartott a régió, város vagy kerület, garantált, hogy segítsen. Amennyiben Ön nem a kész velük menni Moszkva vagy Szentpétervár, akkor van értelme, hogy adjon meg egy megállapodást a munkáltató úgy, hogy segít a fizetési e tanulmány.
A következő nagyobb iskolákban végre példaként rövid távú kúrák.
- Interregionális építési és ipari komplexum. Tehát a siker a marketing menedzserek útja.
- Szakképzési Intézet a Strategic Management Online tanfolyam.
Minden ilyen esetben a képzés végén diplomát vagy állammintát kapsz. A következő magunkat a legjobb helyzetben, akkor kap egy csábító helyzetben – kereskedelmi, vagy általános igazgatója a cég. Ez a legmagasabb pilóta, mindig arra törekszünk,.
A megalopolis verseny merev. Sokkal több lehetőséget kínál a régió és a város fejlesztésére ebben az irányban.
Ki és mit fejleszt a Development Manager?